在国内，提起好米大部分人首要想到的都是五常大米。“晶莹剔透，色泽皎白，这是我国最好的稻米”，“最好”二字便是《舌尖上的我国》对五常大米的点评。可获得国内顾客认可的五常大米却并未成为我国国际级高端稻米的代名词，在品牌影响力上远不及泰国香米、日本越光米等外国米。

  土生土长的黑龙江小伙鞠健从小就了解五常大米的优秀质量，看到近些年五常大米假货横行、美誉度下降等，他当机立断的选择了辞去职务回到家园，为的便是改动五常大米的品牌形象，让更多的人年夜饭里能有一碗五常大米饭。

  五常大米的质量是国际前三位的，但品牌影响力却远远没有获得与质量适当的位置。

  2020年10月，在第三届我国黑龙江国际大米节评论品鉴活动上，国内外30余名稻米专家，组成的稻米评论品鉴评定委员会, 从食味质量、理化性状、碾磨质量三个方面临参评样品进行加权打分。终究，五常大米从来自泰国、日本等全球8个水稻主产国的726份稻米中锋芒毕露，并初次逾越日本越光米，独占粳米组金奖。

  摘得金奖桂冠，这证明五常大米在质量上足以和日本越光米、泰国香米齐头并进，但其实在国际上，五常大米的闻名度和品牌美誉度还远不及泰国、日本稻米。依据盖得排行的大米品牌引荐榜显现，排名前五的大米品牌悉数被日本、泰国所包办，五常大米的品牌未能排在前列。这样的成果究其原因，仍是品牌力建造的缺乏，阻止了五常大米真实走向国际商场。

  品牌过多、过杂是阻止五常大米成为国际稻米品牌的重要原因。大米是五常的支柱性工业。据不完全统计，当时五常市有出产资质的大米企业超550家，乡村协作社更是达到了惊人的6000余家，依照每个协作社、企业至少具有一个品牌的话，那么市面上将有六千多种品牌的五常大米，十分不利于在顾客心目中构建品牌认知。

  此外，假货问题也进一步影响了五常大米在顾客心目中的品牌形象。此前有媒体预算，当时五常市具有水田240万亩，五常当地每年出产的纯粹五常大米不过百万吨，但商场上打着五常大米旗帜出售的稻米却在千万吨级，也便是说当时商场上90%以上的五常大米都有或许存在“掺假”问题。

  的确，有些过度寻求经济利益的企业在五常市域外收买稻谷，倒卖给五常市当地的稻米加工企业，以不同份额勾兑成价格不同的“五常大米”进行出售，从中赚取不菲赢利。这让许多顾客不会挑、不敢买，继而影响了五常大米的品牌形象。

  品牌很多难以会集推行、线上短少运营经历、线下假货众多、短少优质高效的出售途径等多重要素叠加影响了五常大米的国际国内名誉，造成了一场信赖危机，阻止五常大米走出国门与国外的优质稻米同台竞赛。

  2003年大学毕业今后鞠健参加了一家B2B互联网公司，这十年中他见证了我国互联网零售从初期的萌发到现在进入一个十分老练的开展阶段，自己也积累了很多的互联网运营、办理等相关的经历。

  2014年鞠健辞去了在北京的作业返乡创业，参加到了五常十万人家协作社，凭仗自己多年的互联网从业经历，树立了立体宣扬途径，让更多人认识到五常大米的优秀质量，一起经过京东树立完善的电商出售途径，让全国大众经过网络渠道买到真实的五常大米，把真实的五常大米从田间地头带到大众餐桌，建立一座信赖的桥梁，带动农人增收致富。

  为了保证五常大米的质量，进步品牌形象，让顾客买到定心的五常大米，近年来五常市政府也相继推出了标准商场的各项行动，其间，完成全工业链溯源是冲击制假售假行为，进步五常大米品牌美誉度的要害。

  2019年，五常市政府与京东集团达到战略协作，在京东上开起了两家官方店肆：京东五常大米旗舰店、京东五常大米自营旗舰店，出售的每一袋米都带有五常大米官方溯源防伪标识（包含我国地舆产品维护标识、五常大米证明商标、五常大米官方溯源码等三个标识），顾客经过扫码即可精确地得到该袋产品从产地、栽培到加工、出产、出售的整个溯源信息，根绝掺假造假的或许。

  为让更广泛的顾客了解正宗的五常大米，京东还联合五常市委市政府举办了“第二届京东五常大米电商节”等活动，为五常大米造势，为进步五常大米商场竞赛力和闻名度助力。一起，京东旗下美食生鲜超市七鲜也在门店设立了展台，带动五常大米销量添加的一起，回答顾客关于五常大米选择等问题的疑问。

  此外，专业的仓储、物流也是协助五常大米走向全国的要害要素。依托京东物流仓储一体化优势，京东超市为五常大米企业供给一体化的物流解决方案，改进了五常大米仓储物流落后，售前售后程序冗杂，人工及物流本钱高的痛点，让全国顾客都能在第一时间享用到新鲜的五常大米。

  据统计，五常大米入驻京东后，“线年五常大米品牌价值已达703.27亿元，比2016年添加63.72亿元。

  品牌力的进步也带动了当地稻米栽培户收入的明显添加，2021年11.11购物节期间，带有官方溯源防伪标识的五常大米在京东超市出售量同比添加249.85%，农户收入同比进步200%，“贡米”正日益成为当地农户的“金饭碗”。

  在五常市政府、京东和返乡创业者的共同努力下，五常大米逐渐完成了工业化、集约化、标准化开展，完成品牌价值的不断晋级、带动农人增收致富，五常大米与国际闻名稻米品牌的间隔逐渐拉近，原产我国的稻米将再度享誉国际。

  鞠健表明，现在五常大米得到“正名”，让全国老大众在除夕夜吃上真实的五常大米饭成为真实或许，自己的方针已然完成。“今年春节，京东还将在春晚上发放价值15亿的红包好物，吃着大米抢红包，再迎一个丰收年，对未来，自己现已做好了预备。”