要采访庄爱玲并非一件简略的作业。因为她总想着把采访时机让给更要重视和协助的一线草根安排。作为全国第一家民政注册的公益支撑性安排创始人，庄爱玲目击、感触并亲身参加了我国公益事业的开展，并因超卓的作业取得了中央政府的嘉奖。但她始终是这样的谦逊、诙谐、和蔼可亲，并带动着更多的人一起走在未来有无限或许的公益道路上。
走进上海映绿公益事业开展中心在峨山路的办公室，映入眼帘的是一双手托起一棵麦苗的标志。麦苗标志着年青又充满生机的草根公益事业，双手则代表着扶持，喻指我国公益事业的开展需求全社会的支撑与呵护。这个简略却不精约的构图，是映绿的Logo，也涵义着对我国公益事业的期冀。
庄爱玲现已早早来到了她的办公室，里边还坐着好几号人，个个都是年青的脸庞。安排新一轮的招聘迎来了不少面试者，本来只需求在最终一次面试时决定的庄爱玲，此时却认真地听着每一个前来初面的应聘者说着自己的公益抱负。
当年在南京大学读英美文学硕士期间，她读了一门南京大学外文系退休教授、丁光训先生的夫人郭秀梅先生专为文学硕士研讨生开设的选修课。在这门课中，庄爱玲了解了许多和慈悲有关的内容。而在其时，丁光训先生刚刚和韩文藻、匡亚明等一些有识之士建议创立了爱德基金会。“有这样的公益安排，我能做些什么吗？”在丁先生的鼓舞下，庄爱玲成为了爱德基金会的一名义工。
从为爱德基金会的世界友人当翻译开端，庄爱玲渐渐进入到了扶贫救灾、教育、医疗等多个公益项目。在爱德的头两年，做扶贫项目的庄爱玲简直把全国最贫穷的当地跑了个遍。
在那个时代，对公益了解的人知之甚少。庄爱玲在一线做项目时，老百姓会问她是做什么的。“我答复说是基金会的，人家以为是上市的基金。然后我说是做社会作业的，他人就哈哈大笑，‘谁不是做社会作业的？’后来，脆说做慈悲的，人家又说，‘做慈悲的应该是白白胖胖的老太太，你怎样年级悄悄的就来做慈悲？”便是在这样一边参加、一边学习、一边向旁人解说和倡议公益的过程中，庄爱玲渐渐把自己变成了一罐公益“万金油”。“当咱们去到那些盲校、聋校，亲身走到那些偏僻的贫穷乡村里，感觉需求协助的人实在太多了。”
在前期做项目的过程中，有的人会问庄爱玲，“你们既然是专门处理社会问题的，怎样问题越处理越多呢？”在她的内心深处，自己也常常考虑这样的一个问题。社会问题是怎样样发生的？症结又在哪里？1997年，庄爱玲以第一名的成果考取南京大学首届社会学博士，开端体系性地研讨社会问题，并以基金会为例的NGO作为其时的研讨要点。
跟着研讨的深化，庄爱玲越来越意识到公益安排办理的重要性。但其时国内在这方面的教育和研讨简直是空白。2000年冬季，庄爱玲请求攻读哈佛大学肯尼迪学院2001年公共办理专业硕士，被顺畅选取。因为预备博士论文，请求将入学时刻后延到2002年。在这期间，她在世界奥比斯担任了担任我国项目的副代表，了解了世界NGO的办理模式。
2002年夏天，带着孩子去哈佛念书的庄爱玲开端要点学习和研讨非营利安排。她将自己的博士论文主题定为“在我国树立公益支撑安排的可行性研讨”，在那时，她现已在为兴办映绿而做铺垫了。
2004年春天，庄爱玲不只顺畅通过了博士论文答辩，取得了法学博士学位，走完了绵长的博士肄业之路，还完成了她公益生计的转型。这一年，回到上海的庄爱玲通过许多次的奔走，总算在浦东新区完成了映绿的注册挂号。2004年5月29日，映绿正式建立。在其时，这是一件何其不易的作业。
庄爱玲的手机又响了，是一家公益安排的担任人来电。“有时候听到开场白，我就知道或许是得聊上一两个钟头的电话了。”在电话那头，是担任人的一些困惑，尽管安排开展了多年，可是现在却遇到了新的瓶颈。听完了大致的状况，庄爱玲开端为这家安排的未来开展出谋划策。
这是庄爱玲最厉害的当地，阅安排许多的她关于一个个走到十字路口的安排事例，是扩展仍是缩身，是快跑仍是慢走，都能给出自己的见地，并供给战略上的协助。无论是乐群社工服务社、青聪泉儿童智能练习中心，仍是新途社区健康服务社等，这些现在个个开展成为业界“俊彦”的公益安排的生长，不能离开映绿在背面的支撑。
这便是庄爱玲和她的职工们奋力打造的公益支撑性安排，为一家家公益安排做着“幕后英雄”。乐群社工服务社、浦东社工协会、金枫养老院等一大批上海公益安排接连成为政府购买服务的签约安排；合肥春芽、西拉手、福建同人等一大批民间公益安排成为当地公益安排的佼佼者；农家女、凉山妇女儿童开展中心取得壹基金“模范工程”奖赏……在上述安排生长的初期，映绿为他们度身定制了一系列课程：怎么安排办理、怎么项目办理、怎么财务办理、怎么安排规划、交流协作、社区发动、团队建造等。
作为背面的静静支撑者，映绿见证了他们的生长与成功，共享了欢乐和泪水，与他们一起生长。
“评脉”并不是一次性的，而是几年乃至十年的长时间盯梢。无论是论坛、沙龙中的互动，仍是暗里的个人联络，庄爱玲和许多公益安排的从业者都成为了朋友。“还给不少NGO职工做过主婚人呢。”庄爱玲笑着说。
在为他人“评脉”的一起，庄爱玲也曾一度为映绿的开展而苦恼。除了训练、开会、招待来访，庄爱玲还要亲力亲为地去为筹款尽力。“一向想要找一个实务和理论兼备的总干事，可是接连找了五年，谈了不下20个人，仍是招不到一个满足的。”好在现在，总干事总算有了，安排的开展也得到了更大的支撑。
前不久，映绿迎来了自己的十岁生日，并在国内举办了首个公益支撑安排开展论坛。庄爱玲在现场感慨万千，十年来映绿克服了资金缺乏、人才匮乏、场地设施缺少、社会支撑缺乏等种种困难，筹集了社会资金近2000万元，为2300多家公益安排供给了训练、咨询、评价、项目支撑等才能建造与安排培养服务，培养了2万多名公益安排办理及专业人才。
庄爱玲说：“十年前的今日，其时十分孤单，而十年后的现在，有这么多的同路人。咱们将持续协助公益安排运用立异的手法，提高服务社会的才能，既让更多有需求的人群获益，一起也促进公益安排的可持续开展。”
庄爱玲，上海映绿公益事业开展中心建议人、董事长、总干事，国内较早进行公益性支撑作业的闻名公益人士。哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，南京大学英语语言文学硕士和社会学博士。
她曾经在高校执教三年，1990年开端从事公益事业。在多家闻名的国内外公益安排任职，别离担任项目部主任、我国项目代表、我国区副代表，触及的范畴包含扶贫、教育、健康、作业、残疾人恢复等，参加的公益项目多达600个，脚印广泛30个省市自治区，筹集资金近6000万元。因为作业超卓曾取得中央政府的嘉奖。
2004年，庄爱玲兴办了上海映绿公益事业开展中心，并重视非营利安排的办理和才能建造。在2004年—2013年期间，为上万名公益安排担任人供给了才能建造训练，为超越千家安排供给了咨询服务。宣布了二十多篇关于公益安排办理的论文和作品，别离被收入世界和国内书刊杂志。掌管了多个研讨课题，并有专著出书。
“其实在这20年间，有好几次时机能再次回到校园，可是假如要我从头挑选，我仍是会挑选映绿。一向到现在，我都没有懊悔过其时的挑选。尽管做公益一路走来很难，但在这一路上，你能够正常的看到人道的许多面，有很漆黑的，也有很光芒的，这是一件令人入神的作业。
假如我回到校园，或许到现在会是一名教授，可是我现已能清楚看到自己30年后的日子是啥样子。但是做公益不同，每一天都有新的或许，随时随地有或许带来天翻地覆的改变。当教师能够影响一批人，做公益却能够直接协助到更多的人。”
